巢湖学院党建品牌建设的经验与启示

党建工作在高等教育机构中的重要性日益凸显。作为地方高校的重要组成部分，巢湖学院通过探索“党建 ”模式，在提升组织力、凝聚力和引领力方面取得了显着成效。结合项目融资与企业贷款行业的专业视角，深入分析巢湖学院在党建品牌建设方面的实践经验及其启示。

巢湖学院党建品牌建设的背景与意义

随着高等教育改革的不断深化，高校党建工作面临着新的挑战与机遇。巢湖学院作为安徽省内具有一定影响力的本科院校，在“双高计划”背景下，积极探索党建与教育教学深度融合的新路径。通过打造特色鲜明的党建品牌，学校不仅提升了基层党组织的战斗力和凝聚力，还为高质量发展提供了坚强的政治保障。

从项目融资的角度来看，党建工作可以被视为一种无形资产。这种“资产”能够为企业贷款提供额外的信用支持，在评估高校的社会责任履行情况时具有重要参考价值。巢湖学院在党建品牌建设方面的成功经验，对于提升学校整体社会形象和资源获取能力具有重要意义。

巢湖学院党建品牌建设的经验与启示 图1

党建品牌建设的主要路径

1. 强化组织体系建设

巢湖学院通过完善基层党组织架构，优化支部设置，确保党建工作纵向到底、横向到边。这种做法类似于企业贷款中对风险控制体系的构建，通过多层次、多维度的管理机制，确保党建工作不留死角。具体而言，学校坚持“一个支部一座堡垒”的理念，充分发挥党支部在教学、科研和服务中的战斗堡垒作用。

2. 创新活动形式与内容

学校结合实际需求，开展了一系列特色党建活动，如主题党日、“红色教育周”等。这些活动不仅增强了党员的归属感和责任感，还为师生提供了实践锻炼的机会。从项目融资的角度来看，这种创新模式能够有效整合内外部资源，提升组织的执行力和吸引力。

3. 推进“党建 ”深度融合发展

巢湖学院在“党建 管理育人”“党建 专业建设”等方面进行了有益探索。航空铁道学院通过党建工作引领德育品牌建设；学前教育学院则将党建工作与品牌专业建设紧密结合。这种做法类似于企业贷款中对“抵押品”的优化配置——通过对核心业务的赋能，提升整体竞争力。

党建品牌建设的改革创新

为适应要求，巢湖学院积极推动党建工作体制机制创新。学校引入了信息化手段，搭建智慧党建平台，实现党建工作与现代信息技术的深度融合。这种创新模式不仅提高了工作效率，还为党员提供了便捷的学习和交流渠道。

在理念层面，学校强调“党建 社会服务”的定位，在助力乡村振兴、社区建设等方面发挥了积极作用。这种做法类似于项目融资中的收益共享机制——通过服务社会，既提升了学校的影响力，又创造了新的价值点。

成果与启示

巢湖学院的实践经验表明，党建工作不仅是高校发展的“红色引擎”，也是提升综合竞争力的重要抓手。通过党建品牌建设，学校在以下几个方面取得了显着成效：

1. 组织力明显增强：基层党组织的作用更加突出，党员的先锋模范作用得到了充分发挥；

2. 社会影响力显着提升：党建品牌的打造为学校赢得了广泛的社会认可，提升了其知名度和美誉度；

3. 发展动能持续释放：党建工作与教育教学、科技创新等领域的深度融合，激发了内生动力，推动了高质量发展。

巢湖学院党建品牌建设的经验与启示 图2

面向巢湖学院需要进一步深化“党建 ”模式的改革创新。具体而言：

1. 完善长效管理机制：在巩固现有成果的基础上，建立健全考核评估体系，确保党建工作持续发力；

2. 加强示范引领作用：充分发挥优秀党建品牌的辐射效应，带动其他领域的工作创新；

3. 拓展合作交流平台：积极寻求与地方政府、企业和社会组织的合作机会，推动资源共享和互利共赢。

巢湖学院在党建品牌建设方面提供了一个值得借鉴的范本。通过强化组织建设、创新活动形式、推进融合发展等多维度努力，学校不仅夯实了发展的“红色根基”，还为其高质量发展注入了强劲动力。这一实践启示我们：党建工作不是简单的“面子工程”，而是推动机构改革发展的重要抓手。只有不断改革创新、深化落实，才能实现党建与事业发展的良性互动，为高等教育事业贡献力量。

（全文完）

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）