工程竣工结算收费标准|项目融资中的费用管理与控制

随着我国基础设施建设和房地产行业的快速发展，工程竣工结算作为建设工程的一环，其收费问题一直是行业内外关注的焦点。从项目融资的角度出发，系统阐述工程竣工结算收费标准的相关内容，并结合实际案例进行深入分析。

工程竣工结算收费标准概述

工程竣工结算是指在工程项目完成建设并投入使用后，根据合同约定和实际施工情况，对整个项目的投资情况进行全面核算的过程。其主要内容包括确认最终的工程量、核定材料设备价格、审核设计变更签证等，从而得出项目最终的结算金额。

从项目融资的角度来看，结算收费标准直接影响开发企业的资金成本和收益预期。合理的收费体系既要确保施工单位的合法权益，也要避免建设方负担过重影响项目的整体效益。根据《建设工程价款结算暂行办法》的相关规定，竣工结算通常包含以下几个组成部分：

1. 建筑安装工程费：包括土建、机电设备安装等费用

工程竣工结算收费标准|项目融资中的费用管理与控制 图1

2. 设备购置费：项目所需各类设备的采购费用

3. 工程建设其他费：如勘察设计费、监理费等

4. 预留质量保证金：一般为结算总额的5%左右，待质保期满后退还

具体收费标准则需要根据合同约定和市场价格波动情况确定。在实际操作中，通常采用固定单价合同、成本加成合同或可调价格合同三种形式。

工程竣工结算流程与审核要点

1. 工作流程

（1）提交申请：施工单位按照合同规定的时间节点提交结算报告

（2）初步审核：建设单位组织财务、造价部门对结算资料进行初审

（3）补充完善：针对初审中发现的问题，要求施工单位提供补充材料

（4）复核确认：成立由多方参与的联合小组进行最终审核

（5）签订协议：明确结算金额和支付方式

2. 审核重点

（1）工程量计算是否准确

需对比施工图、现场签证等资料，确保工程数量的真实性和完整性。对于隐蔽工程部分，应重点关注监理日志和影像资料。

（2）材料价格确认

要核查材料的实际供货渠道及市场价格波动情况，特别注意甲供材的管理方式。

（3）设计变更与签证合理性

对所有设计变更进行事前、事中、事后全过程跟踪，确保签证的真实性、必要性。

（4）费用计取合法性

审查各项费用的计取标准是否符合合同约定和国家规范要求。重点关注税金、规费等强制性收费项目。

项目融资中的结算管理策略

1. 资金安排优化

开发企业在项目前期应合理规划资金使用计划，预留足够的结算备用金。建议将结算费用纳入整体财务预算管理，并根据项目进度进行动态调整。

2. 合同条款设计

在施工合同中明确结算时间节点、争议解决机制等内容，设置合理的支付比例，降低资金占用风险。

3. 成本控制措施

（1）加强过程造价管理

建立定期成本分析制度，及时发现和纠正超支事项。

（2）完善招标采购体系

优化供应商选择流程，降低材料采购成本。

（3）强化变更签证管理

严格控制随意签证行为，减少不必要的费用增加。

行业现状与改进建议

目前行业内普遍存在着结算周期长、争议多发的问题。究其原因主要包括:

1. 合同条款不完善

部分合同对竣工结算的时间、程序缺乏明确约定，导致双方在操作中产生分歧。

2. 责任划分不清晰

对于设计变更、材料价格波动等事项，各方责任界限模糊，容易引发争议。

3. 管理机制待优化

部分企业缺乏有效的结算管理制度和专职管理人员，影响结算工作效率。

针对上述问题，建议从以下几个方面着手改进:

1. 建立统一的收费标准体系

行业协会可牵头制定指导性文件，促进收费标准的规范化。

工程竣工结算收费标准|项目融资中的费用管理与控制 图2

2. 推进信息化管理

应用BIM、ERP等技术手段提高结算管理效率。

3. 完善争议解决机制

建立高效的纠纷调解机构，减少诉讼对项目进度的影响。

工程竣工结算作为项目融资的重要环节，其收费管理直接影响项目的经济效益和社会效益。各相关方应共同努力，不断完善结算流程和收费标准体系，确保项目的顺利实施和投资效益的最大化。随着建筑行业的持续发展和技术进步，结算管理体系必将向着更加科学、规范的方向迈进。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）