郑州202烂尾楼处理情况及项目融资解决方案

作者:邮风少女 |

2022年,郑州楼市的“烂尾楼”问题成为了社会各界关注的焦点。据不完全统计,在恒大等头部房企的资金链断裂后,郑州市内直接停工的楼盘数量高达30多个,影响超过50万人口的生活与财产安全。这些问题楼盘的普遍存在,不仅引发了业主的强烈不满,更是对城市的经济和社会稳定构成了重大威胁。在国家“保交楼”的政策指导下,郑州市政府联合多家金融机构和企业,积极探索烂尾楼项目融资的新路径,力求通过多元化的金融手段,盘活这些“沉睡资产”,实现项目的复工复建。

郑州烂尾楼的现状与成因

(一)现状分析

根据政府部门的摸底排查,郑州市内停工的楼盘主要分布在市中心及周边区域。其中不少项目已预售出超过2/3的房源,但由于开发主体资金链断裂或管理不善,施工被迫停滞。这些项目的平均完工率不足30%,存在严重的复工阻力。

(二)成因分析

1. 房企流动性风险加剧:以恒大为代表的部分大型房企,在疫情期间面临销售萎缩和融资收紧的双重压力,导致其资金链出现严重问题。

2. 金融支持政策的滞后性:虽然中央层面出台了“保交楼”的相关政策,但在具体执行过程中,金融机构对停工项目的贷款支持力度仍显不足。

郑州202烂尾楼处理情况及项目融资解决方案 图1

郑州202烂尾楼处理情况及项目融资解决方案 图1

3. 抵押物价值下降:由于项目停工,预售楼盘的市场估值大幅缩水,使得银行等金融机构在提供开发贷时更加谨慎。

烂尾楼处理中的项目融资方案

(一)银团贷款的合作模式

针对单个项目金额大、周期长的特点,多家本地银行联合成立银团,通过分担风险的方式为复工项目提供资金支持。这种模式不仅分散了单一银行的风险敞口,还能有效提高项目的整体融资效率。

在某停工项目中,由郑州银行牵头,联合5家本地城商行组建银团,共同为该项目提供总额30亿元的贷款支持。贷款期限最长可达15年,且采用分期偿还的方式,极大缓解了开发商的资金压力。

(二)ABS与债券融资的应用

为了拓宽资金来源渠道,部分项目尝试通过资产证券化(ABS)或发行企业债券的方式进行融资。这种方式不仅能够盘活存量资产,还能吸引社会资本参与进来。

产集团将旗下复工项目的应收账款打包成ABS产品,在深交所成功发行,募集资金超过10亿元。这些资金主要用于支付后续的施工费用及农民工工资。

(三)政府引导基金的角色

郑州市政府设立专项纾困基金,通过注资优质房企或直接参与项目投资的方式,为停工项目注入流动性支持。政府还与多家AMC(资产管理公司)合作,对问题资产进行市场化处置。

某烂尾楼项目在获得政府引导基金的注资后,迅速实现了复工,并计划在未来两年内完成交付。这种方式既发挥了政府的调控作用,又保持了市场的主体地位。

企业贷款在复工中的创新应用

(一)信用贷款的普及

针对中小房企因缺乏抵押物而难以获得贷款的问题,部分银行推出纯信用贷款产品,额度最高可达50万元。这类贷款主要考察企业的经营状况和项目可行性,而非依赖于实物抵押。

(二)供应链金融的支持

对于依赖上游供应商的企业,金融机构推出供应链金融产品,为材料供应商及施工方提供应收账款融资支持。这种方式既缓解了中小企业的资金压力,也间接推动了项目的复工进程。

在某停工项目中,银行为参与施工的建材供应商提供了1亿元的信用贷款,保证了物资供应的连续性。

(三)绿色金融的应用

在国家“碳中和”战略的大背景下,绿色建筑项目更容易获得政策支持。一些房企通过引入环保技术或采用装配式建筑方式,成功获得了较低利率的绿色贷款。

政府与市场的协同机制

(一)政企联席会议制度

郑州市建立了由政府领导牵头的联席会议制度,定期协调解决停工项目的复工问题。这种高位推进的方式,确保了各类资源能够得到有效配置。

(二)风险共担机制

在金融机构提供贷款支持的地方政府设立专门的风险补偿基金,对因客观因素导致的违约项目进行部分兜底,降低银行的惜贷心理。

郑州202烂尾楼处理情况及项目融资解决方案 图2

郑州202烂尾楼处理情况及项目融资解决方案 图2

某停工项目由于设计变更导致工期延误,在获得政府的风险补偿后,顺利获得了第开发贷资金。

(三)信息公开与透明化

为了重建市场信心,郑州市要求所有停工项目定期公开复工进度、资金使用情况等信息,并接受业主和社会监督。这种做法有效减少了信息不对称现象,促进了项目的顺利推进。

与建议

尽管当前郑州市在烂尾楼处理方面取得了一定成效,但仍面临诸多挑战。部分项目的复工成本过高,超过了开发商的承受能力;再如,部分地区因土地价值下降,导致银行贷款处置难度加大。

针对这些问题,提出以下几点建议:

1. 完善市场化退出机制:对于确实无法复工的“僵尸项目”,应当允许开发商通过破产重整或清算的方式有序退出。

2. 加强预售资金监管:优化预售资金管理制度,确保资金主要用于工程建设,防止被挪用或违规使用。

3. 建立长期预防机制:从土地出让、规划设计、施工监理等环节入手,建立全过程风险预警体系,避免类似问题的再次发生。

郑州烂尾楼问题的解决不仅需要政府的有效引导,更离不开金融机构和企业的积极参与。只有多方协同发力,才能实现项目的涅盘重生,维护城市的健康发展。

(本文所有信息均为虚构,不涉及真实个人或机构。)

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