融资租赁公司：上下其手，掌控客户资源

随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益旺盛，而传统的融资方式已经无法满足企业的需求。在这种背景下，融资租赁公司应运而生，为融资企业提供了一种全新的融资方式。融资租赁公司作为金融机构，通过融资租赁的方式，为企业提供资金支持，帮助企业实现发展和壮大。在实际操作过程中，融资租赁公司往往存在上下其手的现象，掌控客户资源的能力有待提高。从融资租赁公司的上下其手现象入手，探讨如何提高融资租赁公司的客户资源掌控能力，为融资企业提供更好的服务。

融资租赁公司上下其手现象的分析

1. 信息不对称

信息不对称是导致融资租赁公司上下其手现象的主要原因之一。在融资租赁业务中，企业通常会提供一些不完整、不准确的信息给融资租赁公司，而融资租赁公司由于自身的原因，也会对企业的信行人为的加工和修饰，使得信息更加不准确。这种信息不对称现象导致了双方在合同签订、租金支付等方面产生分歧，影响了融资租赁公司的客户资源掌控能力。

2. 竞争激烈

随着我国金融市场的不断发展，融资租赁公司的竞争日益激烈。为了在竞争中占据优势地位，一些融资租赁公司可能会采取不正当手段，如虚假宣传、操纵利率等，以吸引客户。这种竞争激烈的市场环境使得融资租赁公司难以实现客户资源的长期稳定掌控。

3. 内部管理问题

融资租赁公司在运营过程中，可能会出现内部管理问题，如人才流失、流程不畅等。这些问题会直接影响到融资租赁公司的客户资源掌控能力，使得公司在客户服务、风险控制等方面存在不足，难以实现对客户资源的长期掌控。

提高融资租赁公司客户资源掌控能力的途径

1. 完善信息披露机制

融资租赁公司应完善信息披露机制，确保信息的真实性、准确性和完整性。在合同签订、租金支付等环节，融资租赁公司应充分披露相关信息，以便双方在业务操作中能够充分了解对方的情况，减少信息不对称带来的负面影响。

2. 加强竞争管理

融资租赁公司在竞争中应遵循公平、公正、公开的原则，不采取不正当手段。融资租赁公司应加强内部管理，建立严格的竞争审查机制，确保竞争环境的健康有序。

3. 优化内部管理

融资租赁公司应加强内部管理，优化人才结构，提高员工素质。融资租赁公司应建立健全流程管理制度，确保业务操作的规范、高效。融资租赁公司还应加强风险控制，确保客户资源的长期稳定掌控。

融资租赁公司：上下其手，掌控客户资源 图1

融资租赁公司在实际操作过程中，往往存在上下其手的现象，这严重影响了公司对客户资源的掌控能力。为了解决这一问题，融资租赁公司应完善信息披露机制，加强竞争管理，优化内部管理，从而提高客户资源掌控能力，为融资企业提供更好的服务。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）