融资租赁公司岗位汇总表格

融资租赁公司作为一种金融工具，为企业提供资金支持，帮助企业实现设备更新、业务扩张等目标。随着我国经济的不断发展，融资租赁行业逐渐壮大，成为企业融资的重要渠道之一。为了更好地满足企业的融资需求，融资租赁公司需不断完善内部管理和岗位设置。对融资租赁公司岗位进行汇总，以期为企业提供参考。

融资租赁公司岗位设置概述

融资租赁公司的岗位设置主要包括以下几个方面：

1. 高层管理岗位：融资租赁公司的高层管理岗位主要包括总经理、副总经理、财务总监等。这些岗位主要负责公司整体战略规划、组织协调、财务管理等方面的工作。

2. 业务部门：融资租赁公司的业务部门主要包括融资租赁业务部、租赁业务部、资产运营部等。这些部门主要负责公司融资租赁业务的具体执行、租赁项目的管理和资产运营等方面的工作。

3. 风控部门：融资租赁公司的风控部门主要包括风险管理部、合规部等。这些部门主要负责公司融资租赁业务的风险评估、合规审查和内部控制等方面的工作。

融资租赁公司岗位汇总表格 图1

4. 市场营销部门：融资租赁公司的市场营销部门主要包括市场部、销售部等。这些部门主要负责公司融资租赁业务的营销策略制定、市场拓展和客户服务等。

5. 人力资源部门：融资租赁公司的人力资源部门主要包括人力资源部、行政部等。这些部门主要负责公司员工的招聘、培训、福利管理、行政事务等方面的工作。

融资租赁公司岗位职责及人才需求

1. 高层管理岗位

（1）总经理：负责公司整体战略规划、组织协调、安全管理等方面的工作，对公司的整体运营负责。

（2）副总经理：协助总经理开展公司相关工作，负责公司内部管理、制度建设、流程优化等方面的工作。

（3）财务总监：负责公司财务管理、成本控制、资金筹措等方面的工作，对公司的财务状况负责。

2. 业务部门

（1）融资租赁业务部：负责融资租赁业务的开展，包括项目融资、租赁合同签订、租赁资金回收等方面的工作。

（2）租赁业务部：负责租赁业务的开展，包括租赁合同签订、租赁项目执行、租赁资产的管理等方面的工作。

（3）资产运营部：负责公司资产的运营管理，包括资产的维护、租赁项目的管理、资产的处置等方面的工作。

3. 风控部门

（1）风险管理部：负责公司融资租赁业务的风险评估、风险控制和风险管理，确保公司业务安全。

（2）合规部：负责公司融资租赁业务的合规审查、合规培训和合规检查，确保公司业务合规。

4. 市场营销部门

（1）市场部：负责公司融资租赁业务的营销策略制定、市场拓展和市场维护等方面的工作。

（2）销售部：负责公司融资租赁业务的销售工作，包括业务拓展、客户服务和合同签订等方面的工作。

5. 人力资源部门

（1）人力资源部：负责公司员工的招聘、培训、绩效考核和福利管理等方面的工作。

（2）行政部：负责公司日常行政事务的管理，包括办公环境管理、办公设备采购、安全卫生等方面的工作。

融资租赁公司作为企业融资的重要渠道，其内部岗位设置和人才需求直接关系到公司的发展和业务水平。通过对融资租赁公司岗位的汇总，企业可以更好地了解公司内部管理和人才需求，为自身融资需求提供更有针对性的解决方案。企业也应关注行业动态策导向，不断优化内部管理和人才结构，以适应市场发展和竞争需求。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）