财务管理融资租赁业务问题的研究

财务管理融资租赁业务是一种通过融资租赁的方式，将企业所需的资金、技术和设备等资源进行有效配置，从而实现企业的发展和壮大。在这个过程中，企业将自身的财务风险降低，又能获得一定的融资支持，从而实现企业的长期稳定发展。

财务管理融资租赁业务的概念

财务管理融资租赁业务问题的研究 图2

财务管理融资租赁业务，是指企业为了满足自身发展所需资金、技术和设备等资源的需求，通过融资租赁的，从租赁公司租赁设备、技术等资源，并在租赁期结束后，企业可以选择续租、或者归还租赁设备、技术等资源的一种融资。

财务管理融资租赁业务的优点

1. 降低企业财务风险：企业通过租赁的获取所需的资金、技术和设备等资源，不需要动用自己的现金或者信用，从而降低了企业的财务风险。

2. 提高企业资金使用效率：企业通过租赁的获取所需的资金、技术和设备等资源，可以有效提高企业的资金使用效率，使企业的资源得到更好的利用。

3. 灵活的租赁期限：企业可以根据自身的经营状况和需求，选择合适的租赁期限，灵活地进行资金、技术和设备等资源的配置。

4. 降低设备、技术等资源的成本：企业通过租赁的获取所需的资金、技术和设备等资源，可以有效降低设备、技术等资源的成本，提高企业的竞争力。

财务管理融资租赁业务的操作流程

1. 需求分析：企业要明确自身的资金、技术和设备等资源需求，分析企业的发展战略和规划，确定是否需要通过融资租赁的进行资源的配置。

2. 选择租赁公司和租赁方案：企业需要对市场上的租赁公司和租赁方案进行详细的调查和分析，选择适合自身发展的租赁公司和租赁方案。

3. 签订租赁合同：企业与租赁公司签订租赁合同，确定租赁设备、技术等资源的类型、数量、租赁期限等具体条款。

4. 融资租赁：企业根据自身的需求和租赁公司的租赁方案，向租赁公司支付租赁费用，获得所需的资金、技术和设备等资源。

5. 租赁期结束：租赁期结束后，企业可以选择续租、或者归还租赁设备、技术等资源。

财务管理融资租赁业务的注意事项

1. 合理评估企业需求：企业在进行财务管理融资租赁业务时，需要对自身的资金、技术和设备等资源需求进行合理的评估，确保租赁的设备、技术等资源能够满足企业的发展需求。

2. 选择合适的租赁公司：企业在进行财务管理融资租赁业务时，需要对市场上的租赁公司进行详细的调查和分析，选择适合自身发展的租赁公司。

3. 合理控制租赁费用：企业在进行财务管理融资租赁业务时，需要对租赁费用进行合理的控制，确保租赁费用不超出企业的财务承受能力。

4. 做好租赁合同管理：企业在进行财务管理融资租赁业务时，需要对租赁合同进行详细的阅读和管理，确保租赁合同的内容符合自身的需求。

财务管理融资租赁业务作为一种灵活、高效的融资，能够有效帮助企业实现资金、技术和设备等资源的有效配置，降低企业的财务风险，提高企业的资金使用效率，从而实现企业的长期稳定发展。企业在进行财务管理融资租赁业务时，需要合理评估自身需求，选择合适的租赁公司，合理控制租赁费用，做好租赁合同管理，确保财务管理融资租赁业务的顺利进行。

财务管理融资租赁业务问题的研究图1

随着我国经济的快速发展，各行各业对资金的需求日益，而传统的融资已经无法满足这些需求。在这种背景下，融资租赁业务作为一种新型的融资，逐渐受到重视。融资租赁业务是指租赁公司为租赁物件的承租人提供资金，以、租赁或经营租赁物件的，帮助承租人获得所需的资产和资金。在融资租赁业务中，财务管理问题一直是一个难题，从风险控制、资金管理、财务报表等方面对财务管理融资租赁业务的问题进行研究，以期为从业者提供一些指导性意见。

风险控制

风险控制是融资租赁业务中最重要的环节之一，也是保证业务成功的关键因素。在风险控制方面，要建立完善的风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。要加强对租赁物件的评估，确保其价值稳定，且具有较高的流动性。还要注意租赁合同的签订，确保合同条款明确、合法，以减少合同纠纷的风险。要加强对租赁业务的监管，确保业务合规、合法。

资金管理

资金管理是融资租赁业务的另一个重要环节，有效的资金管理可以提高资金的使用效率，降低风险。在资金管理方面，要制定明确的资金使用计划，确保资金的合理使用。要加强对资金的监控，确保资金的及时回收和合理分配。还要注意资金的安全性，防止资金流失。要加强对资金的披露，确保信息的透明性。

财务报表

财务报表是反映融资租赁业务财务状况的重要指标，对于企业决策和投资者决策具有重要的参考价值。在财务报表方面，要制定统一的报表格式和内容，确保报表的规范性和一致性。要加强对财务报表的数据分析，确保数据真实、准确、完整。还要注意财务报表的披露，确保信息的透明性。要加强对财务报表的审核，确保报表能够真实反映企业的财务状况。

财务管理是融资租赁业务中最重要的环节之一，对于保证业务成功的成功因素。在风险控制、资金管理和财务报表方面，要建立完善的管理制度，加强对租赁物件的评估，制定明确的资金使用计划，加强对资金的监控，注意资金的安全性，制定统一的报表格式和内容，加强对财务报表的数据分析和披露，确保财务报表能够真实反映企业的财务状况。还要注意加强对内部控制的管理，确保业务合规、合法。

在实际操作中，企业应该根据自身的实际情况，制定适合自己的财务管理策略，以提高资金使用效率，降低风险，从而取得更好的业绩。企业还应该加强对内部控制的管理，确保业务合规、合法，以提高企业的信誉和声誉。

企业应该加强对风险管理人员的培训和指导，提高风险管理人员的专业水平和素质，以更好地应对各种风险挑战。企业还应该加强对内部控制和风险管理理论的研究，不断更完善管理方法，以适应市场变化和企业发展的需要。

参考文献

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[2] 王玉华，融资租赁业务中的资金管理研究[J].财务与会计,2016(03):60-63.

[3] 刘芳，融资租赁业务财务报表问题研究[J].现代商业贸易工业,2017(14):105-107.

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）