融资租赁公司两参一控:如何实现风险控制与收益

融资租赁公司两参一控，即“两参与、一控制”，是融资租赁行业中的一种业务模式。在这个模式下，融资租赁公司不仅参与租赁物的购买和租赁业务，还对租赁物的使用和回收过程进行控制。两参一控包括以下三个方面：

两参与：

1. 参与租赁物的购买：融资租赁公司在租赁业务中，不仅要为承租人提供租赁资金，还要参与租赁物的购买。也就是说，融资租赁公司购买租赁物，然后将其租赁给承租人，从而实现资金的运用。

2. 参与租赁物的回收：在租赁期限结束时，融资租赁公司负责对租赁物进行回收。回收后的租赁物，公司可以进行再销售、翻新或者进行其他相关处理。这一过程也是融资租赁公司对租赁业务风险的管控重要环节。

一控制：

融资租赁公司两参一控:如何实现风险控制与收益 图2

1. 控制租赁物的使用：融资租赁公司在租赁期间，对承租人的使用行为进行监控，确保租赁物得到合理使用，避免租赁物在使用过程中出现损坏或者丢失。

2. 控制租赁业务的开展：融资租赁公司在开展租赁业务时，要根据市场需求、承租人信用以及租赁物状况等因素，合理制定租赁业务策略，确保业务的稳健发展。

3. 控制风险：融资租赁公司在进行租赁业务时，要全面评估租赁物的价值、承租人的信用风险以及市场风险等因素，确保租赁业务的稳健运营。

两参一控模式有利于融资租赁公司实现租赁业务的全面掌控，降低风险，提高租赁业务的盈利能力。这一模式也符合我国金融监管政策的要求，有利于推动融资租赁行业的健康发展。

融资租赁公司两参一控:如何实现风险控制与收益图1

随着我国经济的快速发展，企业对于资金的需求日益，而传统的融资方式已经无法满足这些需求。在此背景下，融资租赁公司应运而生，以其独特的融资模式为企业提供了一条新途径。融资租赁公司在为企业提供资金支持的也面临着如何实现风险控制与收益的挑战。从两参一控的角度，探讨如何实现这一目标。

两参一控的定义与内涵

两参一控，即“参与融资、参与管理、控制风险”。在这个概念中，融资指的是企业通过融资租赁公司为指定的参与方提供资金支持；管理则是指融资租赁公司在融资过程中，对参与方的财务、业务等方面进行管理和指导；控制风险则是指融资租赁公司在整个融资过程中，对参与方可能出现的风险进行有效控制。

实现风险控制与收益的方法

1. 严格筛选参与方

融资租赁公司在进行融资时，要对参与方进行严格的筛选，确保参与方具有良好的信用和稳定的经营状况。这可以从以下几个方面进行判断：

（1）查看参与方的信用记录，了解其是否存在违约行为；

（2）对参与方的财务状况进行审查，评估其偿债能力；

（3）了解参与方的经营状况，判断其是否具有稳定的市场需求和盈利能力；

（4）对参与方的管理团队和治理结构进行分析，评估其管理水平。

2. 制定合理的融资方案

融资租赁公司在为参与方提供融资支持时，要根据参与方的具体情况和需求，制定合理的融资方案。这可以从以下几个方面进行考虑：

（1）确定融资金额和期限，以满足参与方在特定时期内的资金需求；

（2）选择合适的融资方式，如直接融资、间接融资等，以降低融资成本；

（3）确定融资利率和还款方式，确保融资租赁公司的收益水平；

（4）对融资租赁公司的还款来源和还款方式进行合理规划，确保资金的安全与稳定。

3. 加强对参与方的管理

融资租赁公司在为参与方提供融资支持的要加强对参与方的管理，确保资金的合理使用。这可以从以下几个方面进行：

（1）对参与方的财务状况进行定期审查，了解其资金使用情况；

（2）对参与方的业务状况进行跟踪调查，评估其市场前景；

（3）对参与方的管理团队进行培训和指导，提高其管理水平；

（4）对参与方进行定期评估，根据评估结果调整融资方案。

4. 控制风险

融资租赁公司在整个融资过程中，要加强对风险的控制。这可以从以下几个方面进行：

（1）设立风险控制组织，负责对融资过程中的风险进行识别、评估和控制；

（2）制定风险控制制度，确保风险控制的有效实施；

（3）建立风险预警机制，及时发现和处理风险事件；

（4）建立风险应对策略，提高风险应对能力。

两参一控是融资租赁公司在为参与方提供融资支持时，实现风险控制与收益的重要手段。通过对参与方的严格筛选、合理的融资方案制定、加强对参与方的管理以及控制风险，融资租赁公司可以有效地实现风险控制与收益的目标。这不仅有助于融资租赁公司的稳健发展，也有利于参与方实现财务目标。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）