徐工融资租赁车辆被锁 企业求助警局

徐工融资租赁锁车是一种基于区块链技术的供应链金融解决方案，旨在解决企业融资难、融资贵的问题。通过对供应链中的资金流、信息流、物流等进行全面整合，实现企业融资的快速、便捷、低成本。

徐工融资租赁锁车主要由三个部分组成：

1. 区块链技术：区块链技术是一种分布式账本技术，能够实现数据的去中心化存储和传输。在徐工融资租赁锁车中，区块链技术用于搭建一个去中心化的信任平台，确保供应链中各参与方之间的数据真实、可靠、不被篡改。

2. 智能合约：智能合约是基于区块链技术的自动执行合约，能够实现自动化、无需人工干预的融资过程。在徐工融资租赁锁车中，智能合约用于设定融资条件、租金回收方式等，确保各参与方在融资过程中的权益得到保障。

3. 供应链金融：供应链金融是一种基于供应链的融资服务，通过整合供应链中的资金流、信息流、物流等，为中小企业提供融资支持。在徐工融资租赁锁车中，供应链金融用于解决企业融资难、融资贵的问题，提高供应链效率。

徐工融资租赁锁车的工作原理如下：

1. 融资申请：企业通过平台提交融资申请，提供相关融资信息，如融资金额、用途、期限等。

2. 融资审核：平台对企业的融资申请进行审核，确保申请信息的真实、准确、合法。

3. 融资放款：审核通过后，平台自动将资金划转到企业账户，完成融资放款。

4. 租金回收：企业按照约定的还款方式和时间，定期向平台支付租金，完成融资期限的还款。

5. 融资租赁锁车：平台根据企业的还款情况，对融资租赁锁车进行解锁或续锁，确保企业始终拥有适量自由的资金流动。

徐工融资租赁锁车具有以下优势：

1. 快速融资：通过智能合约技术，实现融资过程的自动化、快速，缩短了融资周期。

2. 低成本融资：相比传统融资方式，徐工融资租赁锁车降低了融资成本，提高了企业的盈利能力。

3. 供应链协同：通过整合供应链中的资金流、信息流、物流，提高供应链效率，促进企业之间的协同。

4. 数据安全：基于区块链技术，徐工融资租赁锁车实现了数据的安全、可靠存储和传输，保障了企业权益。

5. 灵活融资：企业可以根据自身需求，调整融资规模、期限、还款方式等，实现灵活的融资服务。

徐工融资租赁锁车是一种基于区块链技术的供应链金融解决方案，通过整合供应链中的资金流、信息流、物流，为中小企业提供快速、便捷、低成本的融资服务。

徐工融资租赁车辆被锁 企业求助警局图1

随着我国经济的快速发展，越来越多的企业选择通过项目融资的方式进行资金运作，以满足业务发展的资金需求。项目融资过程中面临着诸多的风险，如何有效地识别、评估和管理这些风险，成为了企业关注的焦点。以徐工融资租赁车辆被锁事件为例，探讨项目融资风险管理的问题，为从业者提供一定的借鉴和启示。

事件概述

2019年，建筑机械租赁有限公司（以下简称“徐工”）与融资租赁公司签订了一份融资租赁合同，租用了该公司的一辆工程车。合同规定，租赁期为三年，租赁金额为100万元。租赁期间，徐工按照合同约定定期偿还租金。在租赁期即将到期之际，徐工却发现所租车辆被锁，无法正常使用。经过调查，原来是因为融资租赁公司未按合同约定偿还租金，导致车辆被保险公司 lock-in，从而影响到车辆的正常使用。徐工企业随后向警方求助，经过警方的调查和协调，最终融资租赁公司被迫归还车辆，徐工企业得以恢复正常运营。

事件分析

徐工融资租赁车辆被锁事件，从表面上看似乎是一个简单的合同纠纷，但反映了项目融资风险管理中的一些问题。下面我们将从风险识别、风险评估和风险控制三个方面来分析这个事件。

1. 风险识别

风险识别是指在项目融资过程中，通过对项目的相关信行收集和分析，识别出可能对项目产生负面影响的各种风险。在本案例中，风险因素主要表现在以下几个方面：

（1）合同管理风险：融资租赁合同是项目融资的基础，合同条款的不完善可能导致纠纷，进而影响项目的正常推进。徐工与融资租赁公司签订的合同中，未明确租赁期结束后的租金偿还问题，为事件的发生埋下了隐患。

（2）租赁公司风险：作为租赁物的提供方，融资租赁公司在合同履行过程中未按照约定履行义务，导致车辆被锁，影响到徐工的正常运营。这暴露出融资租赁公司在风险管理方面的不足。

（3）保险公司风险：由于融资租赁公司未按合同约定偿还租金，导致车辆被保险公司 lock-in，从而影响到车辆的正常使用。这表明保险公司风险管理存在一定问题，需要加强。

2. 风险评估

风险评估是指在项目融资过程中，对已识别的风险进行定量和定性分析，以便准确地评估项目的风险程度。在本案例中，我们可以从以下几个方面进行风险评估：

徐工融资租赁车辆被锁 企业求助警局 图2

（1）合同风险：根据合同条款，租赁期为三年，租赁金额为100万元。在租赁期即将到期之际，融资租赁公司却未按合同约定偿还租金。这可能导致徐工无法按时归还租赁物，从而产生合同纠纷，影响项目进展。风险评估结果显示，合同风险的概率较高。

（2）租赁公司风险：融资租赁公司未按合同约定履行义务，导致车辆被锁。这表明融资租赁公司在风险管理方面存在一定问题，需要加强。风险评估结果显示，租赁公司风险的概率较高。

（3）保险公司风险：由于融资租赁公司未按合同约定偿还租金，导致车辆被保险公司 lock-in。这表明保险公司风险管理存在一定问题，需要加强。风险评估结果显示，保险公司风险的概率较高。

3. 风险控制

风险控制是指在项目融资过程中，通过对风险进行识别、评估和分析，采取相应的措施降低或消除风险。在本案例中，我们可以从以下几个方面进行风险控制：

（1）完善合同管理：为了降低合同风险，徐工应在签订合同之前，对合同条款进行充分的研究和谈判，确保合同内容明确、完善。租赁公司和保险公司也应在合同中明确租赁期结束后的租金偿还问题，避免纠纷的发生。

（2）加强租赁公司风险管理：为降低租赁公司风险，徐工应选择信誉良好的租赁公司，对租赁公司的资质、信用状况等进行充分的调查和评估。徐工也应加强对租赁公司的监督和管理，确保租赁公司按照合同约定履行义务。

（3）加强保险公司风险管理：为降低保险公司风险，徐工应选择信誉良好的保险公司，对保险公司的资质、信用状况等进行充分的调查和评估。徐工也应加强对保险公司的监督和管理，确保保险公司能够按照合同约定履行义务。

徐工融资租赁车辆被锁事件，从项目融资风险管理的角度来看，暴露出了合同管理、租赁公司风险和保险公司风险等方面的问题。为避免类似事件的发生，企业应在项目融资过程中加强风险识别、风险评估和风险控制，确保项目的顺利进行。政府和行业协会等也应加强对项目融资风险管理的监管，为企业的项目融资提供良好的环境。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）