品牌外卖竞品分析方案模板：全方位剖析，助力品牌脱颖而出！

随着互联网技术的飞速发展，外卖行业迅速崛起，竞争日趋激烈。品牌外卖在市场竞争中如何脱颖而出？如何制定有效的竞品分析策略？为您提供一份全方位的外卖竞品分析方案模板，助力您的品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

竞品分析目的

竞品分析是指针对自身品牌或产品，通过对竞争对手的研究和分析，以发现自身品牌的优劣势，找到市场机会和威胁，进而制定有效的竞争策略。本文旨在帮助品牌对外卖市场进行全面、深入的竞品分析，以便制定出有针对性的品牌战略。

竞品分析对象

1. 直接竞争对手：同中求异，找出市场上的主要竞争对手，分析其产品特点、价格、渠道、营销策略等，以便制定出更有竞争力的策略。

2. 间接竞争对手：异中求同，找出市场上的其他品牌，分析其市场定位、消费者体、营销策略等，以便发现市场机会。

3. 潜在竞争对手：预测未来可能进入市场的品牌，分析其市场定位、产品特点、发展策略等，以便提前做好准备。

竞品分析方法

1. 收集数据：通过网络、数据库、调研等途径收集竞品的相关信息，包括产品特点、价格、渠道、营销策略等。

2. 分析数据：对外卖市场的竞品数据进行整理和分析，发现竞品的优劣势、市场机会和威胁。

3. 制定策略：根据竞品分析的结果，制定有针对性的品牌战略，包括产品策略、价格策略、渠道策略、营销策略等。

竞品分析内容

1. 产品策略：分析竞品的产品特点，包括口感、包装、营养、种类等，以便制定出更有竞争力的产品。

2. 价格策略：分析竞品的定价，包括价格水平、折策略、支付方式等，以便制定出更有竞争力的价格。

3. 渠道策略：分析竞品的销售渠道，包括线上、线下、自提等，以便制定出更有竞争力的渠道。

品牌外卖竞品分析方案模板：全方位剖析，助力品牌脱颖而出！ 图1

4. 营销策略：分析竞品的营销策略，包括广告、促销、活动等，以便制定出更有竞争力的营销策略。

竞品分析结果与应用

1. 品牌定位：根据竞品分析的结果，明确品牌的定位，包括市场定位、消费者体、品牌形象等。

2. 产品优化：根据竞品分析的结果，优化品牌的产品，包括口感、包装、营养、种类等。

3. 价格策略：根据竞品分析的结果，制定品牌的价格策略，包括定价水平、折策略、支付方式等。

4. 渠道策略：根据竞品分析的结果，制定品牌的渠道策略，包括线上、线下、自提等。

5. 营销策略：根据竞品分析的结果，制定品牌的营销策略，包括广告、促销、活动等。

竞品分析是品牌外卖在市场竞争中取得优势的重要手段。通过全方位的竞品分析，品牌可以发现市场机会和威胁，制定出有针对性的品牌战略，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。希望本文能为您的品牌提供一些有益的启示和指导。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）