品牌延伸策略案例评述报告

品牌延伸策略是指企业在原有品牌基础上，通过开发新的产品或服务，进一步扩展市场份额和增加收益的一种市场扩展策略。在市场竞争日益激烈的今天，品牌延伸策略已成为企业提高市场竞争力和实现可持续发展的重要手段之一。通过分析几个典型的品牌延伸策略案例，对这种策略进行评述，以期为融资企业提供一些有益的参考。

品牌延伸策略案例分析

1. 宝洁公司：品牌延伸策略的典范

宝洁公司是全球著名的 consumer goods 公司，旗下拥有众多知名品牌，如吉列、奥莉雅、海飞丝等。宝洁公司通过品牌延伸策略，成功进入了国际市场，并取得了良好的市场表现。

宝洁公司的品牌延伸策略主要表现在以下几个方面：

（1）基于消费者需求的产品创新。宝洁公司通过对消费者需求的深入了解，推出了众多符合消费者需求的新产品，如吉列女士专用剃须刀、奥莉雅男性专用洗发水等。

（2）基于消费者生活方式的品牌延伸。宝洁公司通过对消费者生活方式的了解，推出了诸多与消费者生活方式相匹配的品牌，如海飞丝的“丝滑柔护”洗发水等。

（3）基于现有品牌的延伸。宝洁公司通过对现有品牌的延伸，如在原有洗发水品牌基础上推出的“清扬”洗发水等，以满足不同消费者的需求。

2. 星巴克：品牌延伸策略的成功案例

星巴克是全球著名的咖啡连锁企业，旗下拥有众多知名品牌，如星巴克、Tully"s、Caribou-Co等。星巴克通过品牌延伸策略，成功进入国际市场，并取得了良好的市场表现。

星巴克的品牌延伸策略主要表现在以下几个方面：

（1）产品创新。星巴克通过对消费者需求的了解，推出了诸多符合消费者需求的新产品，如星巴克冰淇淋、星巴克早餐食品等。

（2）品牌扩张。星巴克通过收购其他品牌，如Tully"s咖啡连锁企业，成功进入了国际市场。

（3）服务创新。星巴克通过对消费者生活方式的了解，推出了如“星巴克会员”等服务，以满足不同消费者的需求。

品牌延伸策略评述

1. 品牌延伸策略的优势

（1）扩大市场份额。品牌延伸策略可以帮助企业进一步扩大市场份额，增加收益。

（2）提高品牌知名度。品牌延伸策略可以提高企业的品牌知名度，树立企业形象。

品牌延伸策略案例评述报告 图1

（3）降低市场风险。品牌延伸策略可以分散企业的市场风险，降低市场波动对企业的影响。

2. 品牌延伸策略的劣势

（1）增加管理成本。品牌延伸策略需要企业投入更多的管理成本，增加管理难度。

（2）可能影响原有品牌声誉。品牌延伸策略可能会导致原有品牌的声誉受到影响，甚至丧失。

（3）存在市场进入壁垒。品牌延伸策略需要企业具备较强的市场进入能力，存在市场进入壁垒。

品牌延伸策略是一种市场扩展策略，可以帮助企业进一步扩大市场份额和增加收益。但在实施品牌延伸策略时，企业需要充分考虑市场风险和原有品牌的声誉，以避免可能出现的问题。企业在实施品牌延伸策略时，还需要具备较强的市场进入能力，以应对市场进入壁垒的挑战。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）