双品牌战略：实现产品品牌升级的案例分析

产品双品牌运作是一种营销策略，指的是一个公司在不同的市场上或不同的消费者群体中，推出两个或更多的品牌产品。这些品牌可以是相互独立的，也可以是相互关联的。这种策略的目的是为了更好地满足不同市场和消费者群体的需求，提高公司的市场占有率和收益。

下面是一个产品双品牌运作的案例分析：

案例：微软公司的Surface品牌

微软公司的Surface品牌是一个典型的产品双品牌运作的案例。Surface品牌涵盖了多个产品线，包括Surface Pro、Surface Laptop、Surface Book和Surface Go等。这些产品在不同的市场上和消费者群体中都有很高的需求。

Surface品牌的设计和制造由微软公司自身的团队完成。微软公司也与其他厂商，如Intel和Lenovo等，生产Surface品牌的笔记本电脑和平板电脑。

Surface品牌的营销策略非常成功，吸引了大量的消费者。Surface品牌在推出新产品时，会通过多种渠道进行宣传和推广，包括社交媒体、广告、促销活动等。Surface品牌还与微软公司的其他产品线相结合，如Xbox游戏机和Office软件等，提高了消费者的购买意愿。

Surface品牌还采用了多种价格策略，以满足不同市场和消费者群体的需求。Surface Pro是一款面向专业用户的平板电脑，价格较高；而Surface Go则是一款面向学生和家庭用户的平板电脑，价格较为亲民。

Surface品牌是一个成功的产品双品牌运作的案例，通过多种渠道进行宣传和推广，与微软公司的其他产品线相结合，采用了多种价格策略，满足了不同市场和消费者群体的需求。

双品牌战略：实现产品品牌升级的案例分析图1

随着市场竞争的日益激烈，企业为了在市场中脱颖而出，必须对自身品牌进行升级。双品牌战略作为一种有效的品牌升级策略，近年来在我国企业中得到了广泛的应用。以公司实施双品牌战略的案例为例，探讨双品牌战略在实现产品品牌升级中的作用和效果。

公司双品牌战略背景

1.公司概况

公司成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。经过20多年的发展，公司已经在国内市场取得了较高的市场份额和知名度。面对国际市场的竞争，公司发现仅仅依靠国内市场已经难以继续扩大市场份额，因此公司决定实施双品牌战略，以实现在国际市场的突破。

2.双品牌战略目标

公司实施双品牌战略的目标是，将公司品牌升级为国际知名品牌，并在国际市场中占据一定的份额。为实现这一目标，公司决定将产品线进行调整，加强品牌建设和国际市场推广。

双品牌战略的实施

1.产品线调整

为了实现品牌升级，公司对产品线进行了调整，主要体现在以下几个方面：

（1）对于国内市场，公司保留部分低端产品，以满足低收入消费者的需求；

（2）对于国际市场，公司重点研发中高端产品，以满足消费者的需求。

2.品牌建设

在实施双品牌战略的过程中，公司着重加强品牌建设，主要从以下几个方面展开：

（1）品牌定位：公司在国内市场定位为中低端品牌，而在国际市场定位为中高端品牌；

（2）品牌形象：公司通过广告宣传、公关活动等手段，塑造在国内市场以实惠、亲民为核心价值观，而在国际市场以品质、高端为核心价值观的品牌形象。

3.国际市场推广

双品牌战略：实现产品品牌升级的案例分析 图2

为了实现在国际市场的突破，公司加大了对国际市场的推广力度，主要从以下几个方面展开：

（1）参加国际展览：公司参加各类国际展览，展示公司的产品和技术，以吸引国际消费者的关注；

（2）建立销售网络：公司在国际市场中建立了销售网络，与当地经销商、代理商，扩大市场份额；

（3）开展广告宣传：公司通过国际广告媒体进行广告宣传，提高公司在国际市场的知名度。

双品牌战略的实施效果

通过实施双品牌战略，公司在国内外市场取得了显著的效果：

1.国内市场：公司在国内市场的低端产品得到了市场的认可，销售量稳步，市场份额也有所提高。

2.国际市场：公司在国际市场中取得了突破，产品在国际消费者中得到了认可，销售额也有所，市场份额也有所提高。

双品牌战略作为一种有效的品牌升级策略，在实现产品品牌升级中具有重要的作用。通过实施双品牌战略，企业可以在国内外市场中实现品牌的升级，提高市场份额和知名度。企业在实施双品牌战略的过程中，必须注意产品的调整、品牌的建设和国际市场的推广，才能确保双品牌战略的顺利实施。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）