融资租赁资产处理：项目融资中的固定资产获取与管理

在现代项目融资中，融资租赁作为一种灵活高效的融资，在企业设备购置、技术升级以及基础设施建设等领域发挥着重要作用。在实践中，如何正确理解和处理融资租赁过程中涉及的固定资产问题是每一个项目融资从业者都需要深入思考的核心课题。从融资租赁的基本概念出发，结合实际案例分析融资租赁过程中资产获取与管理的关键问题，并提出相应的优化建议。

融资租赁概述与固定资产属性认知

融资租赁本质上是一种 financing in capital goods 的，其特点在于融通资金和转移设备使用权的双重功能。出租方通过承租人指定的设备并将其租赁给承租企业使用，承租方向出租方定期支付租金直至赁期届满，最终往往通过留购、续租或退租等处理租赁资产。

根据《企业会计准则第21号——租赁》的相关规定，融资租入的固定资产应当作为承租人的资产进行管理。具体而言，如果承租人能够合理预期在租赁期结束时获得租赁物的所有权，则应当将相关资产纳入资产负债表，按照自有资产进行折旧和管理。

融资租赁资产处理：项目融资中的固定资产获取与管理 图1

（一）固 定 资 产 的 特 性 分 析

固定资产作为重要生产要素，在企业融资活动中扮演着不可或缺的角色。相比流动资金，固定资产具有价值大、使用期限长、更新周期慢等特点，这些特性决定了其在融资租赁交易中的特殊处理方式：

1. 权 属 关 系 的 二 元 化：虽然承租人实际占有和使用租赁资产，但法律上的所有权仍归属于出租方。这种"分离"使得资产的管理与核算需要特别注意。

2. 使 用 权 的 时间 限：赁期内承租人享有排他的使用权，但在合同约定的期限内不得随意处分该资产。这种边界条件要求在项目融资决策中必须对租赁期限进行合理规划。

3. 折 旧 计 提 的 特 定 方法：根据会计准则规定，在融资租赁情境下，固定资产的折旧年限应是其剩余使用寿命与租赁期限两者中的较短者，具体计算较为复杂，需特别关注。

（二）融 资 租 赁 中 的 会 计 处 理

在会计处理方面，融资租入的固定资产需要遵循《企业会计准则》的相关规定，主要涉及以下几个步骤：

1. 确 认 承 租 人 权 益：在租赁开始日，承租人应根据合同条款确定其在租赁交易中获得的经济利益，并据此确认相关资产和负债。

2. 折 旧 安 排：按照《企业会计准则第4号——固定资产》的要求，租入的固定资产应当按账面价值和尚付期限进行合理折旧。通常采用年数平均法或工作量法等方法。

3. 担 保 余 值 的 考 虑：若租赁合同中包含担保余值，需在计算最低租赁付款额时予以扣减，并相应调整相关资产账面价值。

4. 终 止 租赁 的 处 理：在租赁期结束时，承租人应根据租赁终止的具体情况（如退租、续租或留购）进行相应的会计处理。这部分涉及复杂的计算和判断。

融资租赁资产处理中常见的问题与风险

尽管融资租赁在项目融资中的应用日益广泛，但实践中仍存在诸多问题，特别是在资产处理环节暴露出的风险尤其突出：

（一） 资 产 权 属 分 辨 不 清

部分企业在进行融资租赁时，未能准确把握承租人和出租方之间的权属关系，容易导致重复计算或漏记。这种错误在后续的财务审计中往往引发纠纷。

（二） 折 旧 计 提 操作 复 杂

融资租赁下的固定资产折旧需要考虑很多特殊因素，如初始直接费用、未担保余值、租赁期与使用寿命的关系等等，这对企业的财务管理能力提出了较高要求。

（三） 租 赁 终止 的 风险 管控

在租赁即将到期时，承租人和出租方就资产的处置方式容易产生分歧。特别是在市场环境发生变化的情况下，如何达成合理的终止方案往往面临较大挑战。

（四） 监 督 管 理 存 在 缺 位

部分企业在进行融资租赁时，忽视了对租赁资产的日常监控和维护管理，导致设备使用效率低下甚至出现闲置浪费现象。

优化融资租赁资产处理的专业建议

针对上述问题，本文提出以下优化建议：

（一） 明确权属关系，建立专门台账制度

企业应建立健全融资租赁资产的管理制度，明确区分不同来源的所有权性质。建议设立专门的资产管理台账，详细记录每项租赁资产的基本信息、使用状况和价值变动情况。

（二） 完善折旧计算机制，提升财务核算能力

建议企业在开展融资租赁业务前，充分评估自身财务管理团队的能力水平。必要时可引入专业顾问支持，确保折旧计算准确无误，并建立定期复核机制。

（三） 建立风险预警系统，合理应对租赁终止

针对租赁到期的情况，企业应提前制定周密的应对预案，尤其是要考虑到市场环境变化对企业经营的影响。对于可能产生的处置损失，应在项目可行性分析阶段就予以充分评估。

融资租赁资产处理：项目融资中的固定资产获取与管理 图2

（四） 强化日常监管，优化资产利用效率

建议企业在租赁期间建立完善的设备维护和更新机制，确保融资租赁的固定资产能够持续高效运转，避免因操作不当或管理疏漏导致设备闲置或损坏。

案例分析与经验

以某电力企业为例，在进行发电设备融资租赁时，该企业明确租赁资产的所有权归属，并在财务部门设立专门小组跟踪处理。在整个租赁期间，公司定期复核折旧计算结果，并根据实际运营情况调整管理策略。最终通过科学决策，企业在租赁期结束时顺利实现了资产的更新换代。

融资租赁作为项目融资中的重要工具，在帮助企业获取固定资产方面发挥了积极作用。要更好地实现这项工具的价值，就必须在管理和处理过程中体现出更高的专业性和严谨性。通过对权属关系的明确界定、折旧计算的规范操作、租赁终止的风险管控以及日常监管的强化，可以有效提升企业在融资租赁情境下的资产管理水平。这不仅是优化企业财务状况的关键所在，更是提升项目融资整体效率的重要保障。

随着金融工具和会计准则的发展完善，融资租赁在固定资产处理方面将有更大的应用空间。项目融资从业者应当持续学习相关知识，结合实际不断提高操作水平，才能更好地服务于企业发展大局。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）